（2011年4月20日）

            院长 刘耀辉

各位领导、各位来宾、各位校友、同志们、同学们：

今天是我院载入史册的好日子，我们在这里隆重召开“吉林交通职业技术学院国家骨干高职院校建设启动大会”，在这个喜庆的时刻，我首先代表吉林交通职业技术学院8000名师生员工，向从百忙中抽出时间莅临大会的各位领导、嘉宾、校友和朋友们表示热烈的欢迎！并借此机会向长期以来对学院的建设、发展给予高度重视、大力支持，特别是在国家骨干校申报过程中给予支持和帮助的各位领导和来宾表示衷心的感谢！

国家示范性高等职业院校建设计划是国家为贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》精神在2006年开始启动的，这项计划被誉为我国高水平高等职业院校建设的“211工程”。 2010年，为进一步推进“国家示范性高等职业院校建设计划”，在原有已建设100所国家示范性高等职业院校的基础上，新增100所骨干高职院校，分三批建设，我院作为吉林省唯一一所名列其中，并作为第一批重点建设单位开始建设。国家骨干高职院校建设的核心是创新办学体制机制，推进校企合作办学、合作育人、合作就业、合作发展，全面提高人才培养质量和办学水平。成为国家骨干高职院校，搭建了我院新的更高的发展平台。意味着我院发展前景更加广阔，也意味着我院作为我省高职院校体制机制改革与创新的先行者肩负着更加重要的历史责任。

进入国家示范性高等职业院校的行列，是我院“十一五”发展计划的主要目标，为了这一目标的实现，全院上下精诚团结、开拓进取、忘我工作、无私奉献，形成了强大合力，取得了突出成绩，实现了跨越式发展。2006年在教育部高职高专人才培养工作水平评估中被评为优秀；2007年被评为吉林省重点建设的省示范性高职院校，现已通过省教育厅的验收；2008年以建校50周年庆典为契机，全面加强内涵建设，学院各项事业普遍提升；2009年牵头成立了省内第一家职业教育集团；2010年，跻身为国家骨干高职院校首批40所立项建设单位的行列。“十一五”期间，学院每年一大步，五年上台阶，没有学院良好的历史积淀，没有这种快速跨越式的发展，就没有吉林交通职业技术学院今天的辉煌！

来宾们、同志们，这些成绩的取得，得益于省委、省政府和省教育厅、省交通运输厅、省财政厅的正确领导和大力支持，得益于社会各界的普通关爱，凝聚着学院历届党政领导班子的集体智慧，凝结着全院师生员工辛勤耕耘的汗水。我作为现任院长，尤其要感谢那些在学院几年来申报示范和骨干高职院校的历程中，给予全力支持的卢厅长等教育厅、财政厅、交通厅的各位厅领导和各位处长，感谢那些不记个人得失，不分白天黑夜，没有节假日，超负荷地工作，克服一切困难，做好申报及论证工作的历届班子成员和同志们。在今天这个特殊的日子里，我向为学院骨干院校申报及建设做出卓越贡献的各位领导和同志们再次表示最诚挚的谢意！

同志们，创建国家骨干高职院校任重而道远。申报国家骨干高职院校的成功，只是建设的第一步，我们要在短短的三年内，严格按照国家教育部、财政部的建设要求，建设好工程机械运用与维护、汽车电子技术、工程测量技术、物流管理、城市轨道交通工程技术等五个重点专业以及校企合作数字化教学平台及产品开发、吉林交通行业职工素质提升工程两大项目，并以此全面推进学院的建设与发展。这些项目的建设任务要求高、难度大，不经过持续的艰苦努力难以实现。因此，全院上下一定要继续保持旺盛的斗志，以更加高昂的工作状态为国家骨干高职院校建设目标的实现尽自己最大的力量，保证建设项目高质量地如期完成。

当前，我省经济建设特别是交通事业正处在前所未有的发展机遇期，我院在建设国家骨干高职院校的过程中，要紧紧围绕国家对骨干院校建设的要求，以“长吉图开发开放先导区建设”及新能源汽车生产基地建设等国家和省级战略为出发点，以培养寒冷环境交通行业高素质技能型人才为特色，以校企合作发展为动力，增强学院服务区域经济社会发展的能力，把学院建成四个示范基地：即具有区域引领作用的校企合作体制机制创新和制度建设的示范基地；吉林省、长春市特别是长吉图开发开放先导区及寒区交通人才培养的示范基地；适应低碳经济和新能源汽车维修、城市轨道交通发展的人才培养示范基地；高、中职衔接培养多层次、多规格人才的示范基地。

经过三年国家骨干高职院校建设，我院将致力于在以下7个方面取得新的突破：

一是创新办学体制机制，形成校企长效、多元、深度的合作，增强办学活力。

二是强化重点专业建设与人才培养模式改革，实践“校、企、管”结合、“厂中校”、“校中厂”等工学结合人才培养模式。

三是建设多元化课程体系，实现高职教育课程体系改革新的突破。

  四是打造专兼结合的“双师型”教师团队，完善教师队伍建设和培养的各项政策和制度，使学院教师的整体水平满足高素质技能型高级专门人才培养的需要。

五是建设产教结合、校企合作的实体型实训基地，探索校内生产性实训基地建设的校企组合新模式，建立集实践教学、行业培训、企业生产、对外服务一体的校内外生产性实训基地。

六是建设校企合作的数字化教学及管理平台，建成一个学习型的、开放的、具有多元评价功能的教学资源库，为校内外用户提供开放式服务。

七是全面提升学院的社会服务功能，加强城乡之间、校际之间、校企之间的对口支援与交流以及国际合作交流，使学院成为吉林省交通行业职工素质培养和提高的实训基地和服务平台。

目前，我们已经制定了明确的项目建设方案和阶段目标，建立了监测指标和监控手段，建设责任落实到位，在以后的工作中，我们要坚持高标准、高效率、高质量地作好每一项工作，以保证骨干院校建设的各项工作顺利进行。

    同志们、朋友们，我们肩负着重大的历史责任，工作任重而道远，今天的成绩是昨天的汗水，明天的成功还需今天的努力。我们相信在不久的将来，在各级政府部门的领导下、在各兄弟单位和院校以及各位校友的大力支持下、在全院教职工的共同努力下，吉林交通职业技术学院骨干校建设一定会交出一份满意的答卷，用我们的智慧、汗水和劳动创造吉林交通职业技术学院更加辉煌美好的明天！

   谢谢大家！