生产实践管理研讨会-电子2

2012年12月7日吉刚分院教研室召开了针对学生下车间进行生产实践所涉及的一系列问题研讨会。主要讨论的议题有：

1、提前与人力资源部和服务经理、销售经理进行沟通。确定各品牌相关岗位能容纳的人数，根据学生意向报名的情况进行合理调剂。

2、对于前两次进行的生产实践仅在机电车间进行。为了能让同学们进入车间快速适应生产实际的要求，要在下车间前用一周时间进行实训。按不同阶段确定不同的实训内容，并且在实训后要经考核合格后方可进入车间进行生产实践。

3、进入车间后，每周进行一次实践总结。总结会上，要让学生们充分发言，提供经典的或疑难的故障案例及解决方法，大家共享。在每次会上，主导老师一方面听取学生的汇报并能够现场答疑，另一方面也要反复强调生产安全注意事项。进入车间后的管理，由校内指导教师协助公司人力资源对学生进行检查，实习结束后，由车间给出实习成绩。

4、每次下车间的生产实践后，学生要交一份实践报告，内容可以是在车间遇到的自己认为有价值的故障维修案例。

5、学生生产实践后的考核成绩分为以下几个方面进行：出勤考核、班组考核、实训报告、实训总结。